概要：
- スーツケースメーカーのティーアンドエス社は、代表が世代交代し、経営体制を一新。
- これまで大事にしてきた経営理念や社是は引き継ぎながら、新たにパーパスやバリューを策定し、新ティーアンドエスが進もうとする未来を明確化。
- また、長いコロナ禍を抜け、業績が復調する中で、新たな成長戦略として自社ブランドの強化を据える。自社の強みや製品の特徴を見直しながら、リブランディング。
- 自社ブランドを育成するとともに、マーケティングチームも強化して、さらなる企業成長を目指し、同社のパーパス「旅をもっと身近に。」を実現していく。
主な業務：
- パーパス、バリューの策定
- コーポレートブランディング／PR
- インターナルコミュニケーション／組織開発・人材開発プランニング
- 自社ブランドのリブランディング策定
- ブランディング施策のディレクション
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